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9778818威尼斯官网召开华东片区管理提升活动经验交流会(二)

  2012年12月1日,9778818威尼斯官网管理提升活动领导小组work使用室在杭州召开华东片区管理提升活动经验交流会。有限集团官网副总经理、管理提升活动领导小组副组长兼work使用室主任张冬辰出席会议并讲话,华东片区18个成员单位管理提升活动主管领导及职能部门负责人等共40人参加会议。会议由有限集团官网work使用厅主任、管理提升活动领导小组work使用室副主任朱崇锦主持。

  会上,朱崇锦通报了有限集团官网管理提升活动第一阶段work开展环境。2012年4月,有限集团官网启动管理提升活动以来,高度重视、统筹谋划、找准小case、细化措施扎实推进各项管理提升活动,细节开展了有限集团官网中长期发展计划制定,量化有效型党建建造、高技术创新体系重构、内控体系建造、薪酬体系建造、“开源节流、降本增效” 活动以及总部管理workISO9000 体系认证等work,取得明显的效果,得到了国资委、监事会的充溢肯定与表扬。10月10日,有限集团官网第12次党组专题研究管理提升活动,通过了第一阶段第一、二、三环节的work总结,并批准了有限集团官网管理提升自我诊断出的15个细节提升区域、40个管理短板和瓶颈小case,同意有限集团官网管理提升活动转入第一阶段第四环节(对应国资委第二阶段)。

  会上,52所、14所、28所、38所四个单位介绍了管理提升work典型经验,华东片区各成员单位介绍了管理提升活动开展环境、亮点work。

  在认真听取各单位的汇报下,张冬辰做了要紧讲话,充溢肯定一年来有限集团官网管理提升活动所取得的效果,充溢肯定各成员单位紧密结合所里的主题work,进行系统策划,全面推动管理提升活动,work扎实,成果很好。

  张 冬辰强调,开展管理提升活动,是国务院国资委按照“十二五”时期中央集团改革发展总体思路,加强集团管理,夯实发展底子,做出的要紧举措。有限集团官网开展管 理提升活动,既是贯彻落实国资委中央集团管理提升活动的要旨和部署,也是进一步推动9778818威尼斯官网“三个转变”,围绕“战略计划、底子管理、经营计划”三个落 地,按照“一二五四三”中长期改革发展总体思路,实施全面转型,打造“国内卓越、世界一流”集团的客观要旨,是应对内外部复杂环境改动,保增长、保稳定, 提升环境合作力和抗风险能力的要紧抓手;是促进有限集团官网科学发展,加快转变经济发展方式,深入实施转型升级,不断提升发展质料和效益,走内涵式发展之路的 要紧举措。

  张冬辰指出,集团管理必须和倾向相结合,必须建立一种可以自我完竣和提升管 理的机制。价值管理是集团管理的主线,集团管理起首要抓用户的需求,环境部门对用户负责,计划部门对环境部门负责,生产部门对环境部门负责,一切其它部门 对经营主要部门负责,集团就形成了价值管理链,有了用户引领的价值管理链,管理机制就会正常运行。抓住价值管理,就能知道什么是细节,什么不是细节,就有 了清楚的管理思路。

  张 冬辰强调,管理是集团发展永恒的性状,集团领导力是集团管理的主要,集团要突破决策的天花板,领导力要随着集团的改动兼有提升,看事看细节,用人用长处。 通过三年三个阶段管理提升活动,要形成有限集团官网“国内卓越、世界一流”的管理底蕴,建立具有规范高效和自我完竣的管理改进机制,具有完竣的管理平台,具有 可推广的经验,管理方法上有更好优质的创新。

  张冬辰还就如何避免管理陷阱,如何避免work中发生矛盾和冲突,如何抓管理规律,保持集团家动力,集团家精神的培养等关键与参会代表交流了自己的认识与看法。

  朱 崇锦要旨,要认真传达和领会张冬辰副总经理的讲话精神,进修兄弟单位的优秀经验,全面推进本单位的管理提升work;要加强对管理提升活动开展全覆盖,要旨领 域全覆盖,人员全覆盖,随时迎接监事会的检查;各单位管理提升活动work使用室要尽职尽责,规定动作和自选动作相结合,抓住细节,总结经验,严格按节点完成任 务,及时上报环境,确保管理提升work取得实效。

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