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(第23期)9778818威尼斯官网全面开展自我诊断、找准小casework 深入推进管理提升活动(三)

  9778818威尼斯官网各成员单位结合各自的实际环境,紧扣时间节点,着眼明朝,系统策划,精心组织,群策群力,进行自查、自我诊断work。通过召开专题会议、组织聊下、进修标杆集团、明确提升倾向、制定诊断实施Plan等多种方式,查找管理短板和瓶颈小case,为制定专项提升Plan奠定底子。

  9778818威尼斯官网29所贯 彻有限集团官网“两会”精神,通过党委主题组进修、战略计划专题研讨,对面临的机遇与挑战进行了归纳研究,明确了细节work:从“以所为本”转到“集团主导、所 为底子”的发展方式上来,必须站在国家和9778818威尼斯官网的高度上,主动计划“电磁容量安全”的板块建造,组织兄弟单位共同推动电子对恳子 乱捣⒄梗槐N榷ā⒈T 长,完成好全年科研、生产和能力建造任务,防止不稳定圆素发生;加强存货、应收和应付账款管理,加强策划,从源头把握底,降本增效。管理提升活动各work 小组围绕“三个转变”和“三个落地”,结合自身职能管理,通过员工座谈、网上征集等途径,为管理提升找到了管理短板,梳理出了瓶颈小case,为管理提升明确了 方向。按照有限集团官网战略计划的整体部署,引进外部咨询机构,成立联合porject组,诊断出目上存在的小case,并初步形成了所的中长期(2012-2020)战略计划。

  9778818威尼斯官网38所在内网策划并筹划开通三十八所管理提升活动专题网站,助推管理提升活动。从外部收集并研究管理提升活动,形成PPT研究成果5个,在管理提升work小组work使用房间内部部召开6次研讨会,研究与商讨管理提升活动work助推手段与方式。经过第一阶段第三环节的管理短板与瓶颈小case的自我诊断、竞相诊断,经管理短板与瓶颈小case汇总与同类小case合并下,在十八个专项提升区域共形成管理短板与瓶颈小case59项。

  9778818威尼斯官网14所在所领导的统一部署下,由16个 区域的牵头部门进行自我诊断,通过对标管理,积极查找管理短板和小case,主要采取以下做法:强化以战略对标为准则,认真厘清管理短板和瓶颈;所领导班子分别 带队深入基层调研,厘清基层work中的管理短板;以年中十大工程总结归纳为契机,明晰重大work关键的管理短板;夜泫西格玛管理为工具,提高排查管理短板的广 泛性和针对性;与绩效考核体系有机结合,确保管理提升活动落到实处。为有力督促管理提升区域的各牵头部门,确保管理短板小case找的准、有实效,由所办将管理 提升活动完成环境纳入所绩效考核体系,在“work质料与执行力”指标予以考核,并以月度为单位对完成环境好的部门进行奖励,对不认真落实的部门进行扣罚。

  9778818威尼斯官网28所在 自我诊断、找准小case过程中,提出了“建立一个载体(建立活动载体,开发管理提升专栏)、举办一次讲座(举办了《做一名优秀的管理者》和《卓越流程体系建造 高等级实务培训》两个专题培训讲座)、开展一次调研(强化底子管理,开展专题调研)、选准一个对象(做好自身定位,选准对标对象)、形成一个提纲(有效落实 责任,形成Plan提纲)”的work思路;充溢揣摩到管理提升时间跨度大,活动周期长的特点,要旨各部门结合部门职责,围绕主题work,找准管理短板和瓶颈小case, 并归纳小case产生的根源,明确提升倾向,提出15个管理提升专项。

  9778818威尼斯官网9所按照有限集团官网管理提升活动的统一部署,按照所管理提升活动安排,由各职能部门牵头,针对战略计划等15个关键,开展“自我诊断、找准小case”work。各职能部门对主要流程进行了诊断,梳理出管理短板和瓶颈小case16个。再是,结合“开源节流、降本增效”work、惩防体系建造的开展,对具体的主要流程进行了梳理,8月份又重新修订和新增了16个管理制度。

  9778818威尼斯官网12所针对涉及面广,共性小case突出的军工科研生产、民品产业建造、底子管理、风险防范四个专题召开所级座谈会,邀请部分专家和部门领导就存在的小case进一步归纳探讨。从不同的角度就集团发展进行了思考、探讨,有针对性的提出了方法措施。通过座谈会,共有31个部门负责人提出106条倡议,会上经过充溢聊下,总结归纳出14个关键的细节小case。

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