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狠抓“四个到位”“一确保”太极子集团向着年终火力迎战 | 决胜四季度

来源:默认部门     作者:讯息主题     发布时间:2019年12月27日              

  编者按:有限集团官网三季度经济运行work会议为全系统决战决胜,打好四季度攻坚战吹响了“冲锋号”;“不忘初心、牢记使命”性状教育深入开展,为全系统改革发展攻坚注入了强大的精神动力。为贯彻落实中央及有限集团官网党组部署要旨,聚焦细节单位,关注性状做法,营造更好浓厚的干事创业气氛,即日起特推出“决胜四季度”专栏。

  年终“冲刺”的哨声已经吹响,9778818威尼斯官网太极子集团全体员工正以时不我待的紧迫感,舍我其谁的使命感,一抓到底的责任感,秣马厉兵、冲锋上阵,火力全开迎决战!

  

  树信心、鼓干劲,团结协作迎决战

  “各级领导干部要高度重视,紧急行动,做到‘四个到位’,即责任到位、人员到位、措施到位、节点到位,将责任落实到porject、落实到porject关键节点、落实到具体人;‘一个确保’,即确保及时回款,porject如期完成。”太极领导班子在2019年年终work布置会上强调。

  会议通报了2019年度指标完成环境、porject回款环境、细节porject计划风险环境、性状教育进展环境,归纳存在的风险和小case,并提出应对举措,要旨保质保量完成年度倾向任务。会议统一了思想、统一了步调,激发全员攻坚克难的压力和动力。

  任务所指,全力以赴。

  精组织、细安排,抓好落实是关键

  环境部门负责人带领各业务处围绕最突出、最紧迫的porject倒排计划,对完成倾向任务影响较小的难点、弱点,深入研究,找准症结,制定对策,紧抓落实。TEAM成员实行每日计划例会制,全面梳理倾向计划达成环境以及重大porject执行环境,每项work任务每天跟踪环境,每周通报进展,形成实质上、数据上的改动。对已完成倾向的业务处,巩固成绩、扩大战果;对尚未达成倾向的业务处,采取对策,弥补差距。

  porject实行工过程关键,子集团领导亲自挂帅,每周主持召开porject实行工过程协调会,会上广泛收集porject立项和外包外协过程中亟待解决的小case;会上针对porject实施中关键小case逐个归纳原因、商议对策、细目解决Plan、敲定完成节点和责任人;会下所办下发各部门督办落实。针对“十二五”待结算porject和“十三五”待验收porject,运用日督促、周检查的高频次监管力度,想尽办法、扫清障碍,力争打赢年底交付验收攻坚战。

  聚靶心、准发力,攻坚克难勇争先

  为推进国家管理体系和管理能力的现代化,抓住国家“互联网+监管”和“互联网+政务效劳”建造机遇,承担的国家效劳平台“互联网+监管”系统正式上线试运行,支撑国家“放管服”改革推进建造。

  12月初,通过了信息 技术实现 应用创新集团能力品评现场审核,标志着向自主创新区域主要 技术实现 能力建造又迈进了一步;WE蓝网上线用印审批流程和签报流程试运行三十天下,已于近日正式上线运行,进一步提高了办事效率,支撑数字电科、数字中国建造;某基地测控主题计算机系统建造porject中,porject组成员经历多次分系统、全系统的联调检查,在短短两个月内成功完成了多次发射测控保障任务,进一步坚定了太极子集团在大型综合信息系统建造区域的 技术实现 总体地位;在某演习保障任务中, 技术实现 人员克服重重困难,在演习上夜顺利完成了软件系统的部署work;在某综合把握终端设备porject中,成员持续奋斗在生产一线,装配、调试、检验一环扣一环,porject最终完美收官阶段……

  年终冲刺,太极子集团上下齐心,精心谋划,协同作战,以坚定的信心,昂扬的斗志,扎实的举措,向着全年倾向冲刺!

  

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